トヨタ生産方式 (toyota-production-system)

トヨタ生産方式は、無駄を減らし、生産工程を継続的に改善するための生産管理の考え方。動画では、無駄を精神論で処理せず、作り過ぎ、待ち時間、運搬、在庫、動作、不良など、観察できる種類へ分けた抽象化の例として扱われる。

分類によって、現場の負担や残業として見えていた問題が、改善可能な対象へ変わる。動画の文脈では、良い名前と分類が問題を見えるようにし、悪い名前が問題を隠すという対比の中心例になっている。